Votre partenaire en formation continue
37 av. Jean Jaurès - 26600 Tain l'Hermitage
Accompagnement individuel : Entretien d'évaluation du personnel et professionnel
Durée de la formation
1 jour |
Tarif
490€ |
Dates
Sessions mensuelles |
Objectif général
Comprendre les enjeux de l’entretien d’appréciation, connaître les différentes phases d’un entretien d’appréciation et construire des outils adaptés à l’entreprise et à l’environnement professionnel.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation les apprenants seront capables d'optimiser la préparation de l'entretien, de maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel, d'évaluer avec objectivité, de bâtir un plan de développement individuel et d'acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles.
Public et prérequis
Managers et toute personne ayant des missions de ressources humaines
Pas de prérequis.
Pour toute personne en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.
Méthodes et moyens pédagogiques
Formation pragmatique alternant les concepts théoriques et méthodologiques et la mise en situation. Cette formation- action illustrée par des exemples concrets permet de construire 2 outils applicables directement au poste de travail. Un document de synthèse sera remis au participant. Il comprend les textes règlementaires, les 2 outils (support excel d’entretiens d’évaluation cadre : non cadre), l’entretien professionnel, les questions types.
Modalités d'évaluation
L’évaluation de la réussite des objectifs s’effectue pendant la formation grâce à une évaluation à travers la simulation. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs professionnels en s’appuyant sur les objectifs définis par le programme. Ces acquis seront affirmés par une certification pour les formations certifiantes.
Avant la formation ou au début de la formation, une évaluation de niveau ou un test de positionnement est réalisé.
A mi-parcours et en fin de parcours, chaque stagiaire remplit un questionnaire d'évaluation de stage destiné à améliorer nos services dans une démarche de qualité.
Environ un mois après la fin de la formation, un questionnaire à froid est envoyé pour recueillir les appréciations après avoir mis en pratique la formation.
Programme détaillé
Le cadre de mise en œuvre d’un entretien d’appréciation
Le cadre réglementaire et juridique,
L’entretien d’appréciation dans la politique RH de l’entreprise,
Sa place et enjeux et limites,
L’entretien d’appréciation
L’entretien professionnel : textes de lois, références
Présentation du support (Word/Excel): guide demi directif adaptation et validation par le stagiaire
Le déroulement d’un entretien d’appréciation
Les différentes phases : préparation – accueil – entretien –suivi,
Les différentes méthodes possibles,
Constitution des éléments clefs : objectifs, attentes réciproques,
L’évaluation des critères de performances : objectifs, indicateurs
Sources et supports : documents entreprise GRH type définition de fonction, exemples issus d’entreprises
Les spécificités de l’entretien professionnel
L’obligation de traçabilité
La dynamique de développement
Les différents entretiens à effectuer sur 6 ans : la capitalisation
L’évaluation du retour sur investissement des formations
Présentation d’un outil support d’entretien (Word/excel), guide semi directif adaptation et validation par le stagiaire comprend une partie auto évaluation une partie à renseigner
Mise en œuvre
Mise en situation :
Techniques de questionnement,
Écoute, feedback,
La formulation de critiques,
L’expression de la reconnaissance,
La dynamisation.
Suivi des 2 types d’entretiens
Mise en situation par binôme :
La détection de potentiels et aptitudes, polyvalence
La mobilité,
Les besoins de formation
Le suivi quantitatif et qualitatif.