Comprendre les fondements du leadership authentique •Définir la notion d’authenticité dans le management •Les piliers du leadership authentique : valeurs, alignement, intention, cohérence •Prendre conscience de son style managérial L’intelligence émotionnelle •Les 5 compétences clés de l’IE •Comprendre le rôle des émotions dans la prise de décision et le management Développer la conscience de soi et la régulation émotionnelle •Identifier ses déclencheurs émotionnels et comportements réflexes •Techniques de régulation : respiration, recentrage, pause cognitive, relecture de situation •Cohérence entre discours, actions et valeurs Communication authentique et leadership inspirant •Pratiquer la communication transparente sans perdre la posture managériale •Assertivité : dire les choses clairement, sans agressivité ni passivité •Développer une parole qui donne du sens, motive et fédère •L’empathie oDifférencier empathie émotionnelle, cognitive et compassionnelle. oTechniques d’écoute active pour renforcer l’alliance managériale. Agir en leader authentique dans les situations complexes •Gestion des conflits : rester aligné tout en pilotant les tensions. •Décision managériale : concilier performance, humain et émotions.