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Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

Les objectifs de la formation

Manager aujourd'hui, c'est donner du sens, créer les conditions de la performance et accompagner ses équipes dans un environnement en évolution constante. Cette formation développe les pratiques managériales essentielles : fixer les objectifs de l'équipe, répartir les missions, piloter l'activité, mener les entretiens individuels de suivi, animer les réunions, et adapter sa posture et sa communication selon les situations rencontrées. Une formation concrète, directement mobilisable au quotidien.

Les objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service

• Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs

• Élaborer des outils de pilotage des activités de son service

• Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service

• Animer des réunions d’équipe

• Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Programme de la formation

• Définir les objectifs de l'équipe Lien entre stratégie de service et objectifs d'équipe, critères SMART, déclinaison objectif collectif → objectifs individuels. • Attribuer les missions et tâches Analyse des compétences de l'équipe, critères de répartition équitable, formulation claire d'une délégation (consignes, marge d'autonomie, points de contrôle) • Élaborer des outils de pilotage Indicateurs pertinents vs indicateurs de façade, tableau de bord simple, fréquence de suivi, remontée d'alerte • Réaliser des entretiens individuels de suivi Trame d'entretien (bilan, difficultés, perspectives), écoute active, reformulation, adaptation du ton selon la personnalité et la situation. • Animer des réunions d'équipe préparation d'une réunion (objectif, ordre du jour, timing), techniques d'animation collective, gestion de la prise de parole, formalisation des décisions. • Adapter son style managérial et sa communication Repérage des styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif) et critères de choix selon la situation et la maturité du collaborateur ; communication en situation tendue ; gestion d'un désaccord ou d'un conflit dans l'équipe.

Méthodes et moyens pédagogiques

Des apports théoriques appuyés par des études de cas, jeux de rôles, mise en situation, explications imagées.

Modalités d'évaluation

La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences. Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : 1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine de la certification visée et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant

A qui s'adresse cette formation ? 

La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.

Prérequis : Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé avant le démarrage de la formation.

Pour toute personne en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.

Durée : 

Adaptée à votre projet 

Dates :

Démarrage en continu

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Modalités de formation :

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Des formations qui s'adaptent à vos objectifs, vos contraintes,… et votre façon d’apprendre ! Toutes nos formations se déclinent en individuel ou en groupe, selon vos besoins.

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  • Présentiel

Des sessions en face-à-face avec un formateur, dans nos locaux ou au sein de votre structure. L’idéal pour favoriser l’interaction et les mises en situation concrètes.

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  • Distanciel synchrone

Une formation en ligne, en direct avec le formateur, depuis chez vous ou votre lieu de travail. Parfait pour gagner en flexibilité tout en conservant un accompagnement personnalisé.

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Certification MANITUDE : 

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Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :

1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude 

1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude.

 

Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine de la certification visée.

Certifications
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