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Objectif Entreprendre : Créer ou reprendre une entreprise

Durée de la formation

5 jours

Tarif 

2 500€

Dates

Sessions mensuelles

Sessions ouvertes dès 3 participants.

Contactez-nous pour un tarif personnalisé à partir de 5 stagiaires !

Objectif général

L’entreprenariat nécessite des compétences préalables pour réaliser et pérenniser un projet dans tous les secteurs d’activités existants ou innovants. Cette formation a pour objectif de développer ces compétences pour permettre au futur chef d’entreprise de créer ou reprendre une activité durablement.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation les apprenants seront capables de :
• Mettre en œuvre les démarches pour créer/reprendre une entreprise
• Réaliser un projet de création ou de reprise d’entreprise
• Mettre en place un Plan pour une activité durable
• Utiliser les outils de gestion d’une entreprise

Public et prérequis

Créateurs d’entreprise, repreneurs d’entreprise, porteurs de projets souhaitant se lancer dans l’entreprenariat.
Prérequis : attestation sur l’honneur, avec idée de projet de création ou de reprise d’entreprise, et motivation à suivre un parcours entrepreneurial.
Pour toute personne en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin de connaître les conditions d’accessibilité à cette formation et d’étudier ensemble si des mesures d’adaptation du parcours sont nécessaires.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie active alternant apports théoriques et exercices pratiques, mise en situation réelle, simulations… Evaluation des compétences par les quiz et exercices pratiques. Interactions avec des entrepreneurs, experts et professionnels.

Modalités d'évaluation

L’évaluation de la réussite des objectifs s’effectue pendant la formation grâce à une évaluation à travers la simulation. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs professionnels en s’appuyant sur les objectifs définis par le programme. Ces acquis seront affirmés par une certification pour les formations certifiantes.
Avant la formation ou au début de la formation, une évaluation de niveau ou un test de positionnement est réalisé.
A mi-parcours et en fin de parcours, chaque stagiaire remplit un questionnaire d'évaluation de stage destiné à améliorer nos services dans une démarche de qualité.
Environ un mois après la fin de la formation, un questionnaire à froid est envoyé pour recueillir les appréciations après avoir mis en pratique la formation.

Programme détaillé

La culture entrepreneuriale et la définition de son projet

  • L'entrepreneuriat : défis et opportunités

  • Mieux se connaitre pour mieux se lancer

  • Stratégie d’entreprise : Mission, Vision, Valeurs

  • Étude de marché pour définir son projet

  • Mise en situation : Votre étude externe avec le PESTEL

Elaboration du Plan pour prévoir sa croissance

  • Le Plan d’Action Entrepreneurial avec la méthode BOSPAC

  • La projection financière pour rentabiliser son projet

  • Mise en situation : Votre Business Plan

Matérialiser le projet

  • Les différentes formes juridiques pour répondre à tous les projets

  • Les régimes fiscaux et sociaux et leurs impacts

  • Les différentes sources de financement d’un projet

  • Gestion administrative et comptable :

    • Organisation administrative en fonction des obligations

    • La comptabilité et la finance

Piloter ses performances et développer son réseau

  • Sélectionner et suivre ses KPIs, le Tableau de Bord

  • Définir une stratégie pour développer son réseau en :

    • Utilisant les réseaux traditionnels

    • Digitalisant ses relations

Prenez votre avenir en main avec la mise en situation finale devant des entrepreneurs expérimentés !!!

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