Diagnostic de sa charge de travail : tâches et priorités • Analyse de son quotidien professionnel • Cartographie des missions critiques / secondaires Principes de la délégation efficace • Pourquoi déléguer • Les freins à la délégation et comment les surmonter Identifier les compétences et potentiels au sein de l’équipe • Evaluation des compétences et motivations des collaborateurs • Assigner la bonne tâche à la bonne personne Communiquer clairement ses attentes • Définir des objectifs, résultats délais • Méthodes de suivi Suivis et ajustement • Feedback constructif et régulier